班組成員全年全部能自覺遵守公司規(guī)章制度，與企業(yè)共榮辱同進退，班集體注重員工的溝通、教育培訓工作，對公司的各項管理政策和措施均能深入貫徹執(zhí)行。全班組人員全年能自覺做到無違紀、違規(guī)事件發(fā)生。 他們能夠全力配合公司做好人員調整，對穩(wěn)定生產，促進公司人員成長起到了很好的帶頭作用。

經過20多年的發(fā)展，訂單量逐漸擴大，生產任務加重，該班組能做到合理安排，合理調配，頂住了前所未有的生產新情況，保質保量的完成各項生產任務。該班組在抓好生產的同時，在公司相關制度的引導下，做到了現(xiàn)場6S管理的典范，現(xiàn)場物品擺放整齊，人員作業(yè)規(guī)范有序，現(xiàn)場衛(wèi)生狀況良好，并能很好的配合企業(yè)完成各項生產管理措施的實施。無論在例行衛(wèi)生檢查、日常作業(yè)過程衛(wèi)生、現(xiàn)場管理和生產績效考核等方面都有優(yōu)秀表現(xiàn)。

希全體員工都能意識到好產品是做出來而不是檢出來的，樹立起正確的“質量→效率→效益”觀念，將“爭先創(chuàng)優(yōu)”的精神不斷發(fā)揚光大，形成積極向上的人生價值觀，創(chuàng)建“大家好才是企業(yè)好，企業(yè)好才能大家好”的企業(yè)新文化！